A ESPALDAS DE OCHENTA GREMIOS Y COCINADA "ENTRE GALLOS Y MEDIANOCHE" POR MEDIA DOCENA DE DIRIGENTES, LA CÚPULA DE LA CENTRAL OBRERA EN LA ZONA OESTE ABROCHA UNA SUCESIÓN A MEDIDA. CON CUESTIONAMIENTOS SOBRE LA VALIDEZ DE LOS AVALES DE LOS POSTULANTES, UN PACTO QUE RECICLA VIEJAS ESTRUCTURAS Y UN SILENCIO CÓMPLICE FRENTE A LOS MÁS DE 300 DESPIDOS MUNICIPALES, EL RECAMBIO PROMETE PROFUNDIZAR LA CRISIS DE REPRESENTACIÓN GREMIAL.
La legitimidad del sindicalismo en el conurbano bonaerense vuelve a quedar bajo la lupa. Documentación interna, cruces de pasillo y reuniones herméticas en la calle Casullo de Morón Centro exponen las maniobras subterráneas que pujan por el control de la CGT Regional Morón, Hurlingham e Ituzaingó. Con los mandatos del actual triunvirato —integrado por Alfonso Martínez (Gastronómicos), Jorge D’Andrea (Sanidad) y Marcelo Notario (Camioneros)— formalmente vencidos, el escenario de cara al plenario definitivo previsto para noviembre expone una maquinaria de acuerdos de cúpula que repite los vicios de siempre.
Un armado hermético y de espaldas a las bases
Lejos de un debate democrático que involucre de forma amplia al tejido laboral de la región, la arquitectura de la nueva conducción se gestó entre gallos y medianoche. De los aproximadamente ochenta gremios que conforman formalmente la regional, apenas un núcleo cerrado de seis organizaciones sindicales monopolizó las negociaciones en una primera cumbre realizada en la sede del Sindicato de Sanidad.
Este método de "mesa chica" no sólo excluye a la inmensa mayoría de las expresiones gremiales del oeste, sino que busca dejar deliberadamente afuera a sindicatos fuertes que poseen los avales reglamentarios correspondientes, mientras que varios de los nombres que integran la nueva plantilla propuesta carecen de los respaldos documentales necesarios para asumir la conducción. Es una paradoja institucional: se exige orden normativo a las bases, pero se flexibilizan las reglas para garantizar la continuidad de los mismos operadores de siempre en la cúspide.
El relato de la renovación frente al eterno statu quo
En los papeles y discursos públicos, los mentores de este enroque intentan vender una narrativa de modernización y "renovación generacional". Sin embargo, un análisis riguroso de la letra chica revela que se trata de un mero juego de espejos.
El nuevo esquema proyectado —que aspira a un organigrama ampliado con un triunvirato de Secretarios Generales conformado por Jorge D’Andrea (Sanidad), Ricardo Gamarra (La Bancaria) y Alfonso Martínez (Gastronómicos), secundados por Rubén Andrada (UOM), Oscar "El Gringo" Rizzo (UOCRA) y Claudia Schiavello (SADOP)— desnuda que los hilos siguen siendo manejados desde las sombras por los mismos actores de siempre. La etiqueta cambia, pero las estructuras de poder y las metodologías corporativas se blindan ante cualquier aire de cambio real.
Silencio sindical frente al ajuste y los despidos
La mayor contradicción de este acuerdo de cúpulas radica en el abismo que separa a los dirigentes de la realidad cotidiana de los trabajadores. En un contexto socioeconómico crítico y frente a las políticas de ajuste de la administración de Javier Milei, la CGT Regional ha optado por la inacción.
El ejemplo más elocuente de este vaciamiento de la función gremial es el absoluto silencio y la inercia cómplice ante los más de 300 despidos de empleados municipales registrados en los distritos de Morón, Hurlingham e Ituzaingó. Mientras las familias trabajadoras quedan a la intemperie institucional, las estructuras corporativas priorizan el reparto de cargos, cuotas de poder y negociaciones por sobre la defensa irrestricta de las bases.
La renovación que se cocina en el oeste bonaerense no nace de una demanda genuina de transformación, sino de la necesidad urgente de supervivencia de una dirigencia que teme perder los resortes del control territorial.
